为深化隐患排查治理，保证机组安全稳定过冬，全面完成四季度公司安全生产及经营管理目标，大唐双鸭山热电有限公司隆重召开了以“保电煤、抢电量，完成全年工作任务”为主要内容的决战四季度动员大会，主要管理负责人及生产部门班长以上200余人参加了会议，全面启动了奋战四季度“作战”方案。
该公司各部门结合各自实际情况定计划、制措施、做工作，使各项工作全面到位，以提高员工的安全意识，加强反违章力度，提高安全管理水平。秋检工作是奋战四季度的一项重要任务，自9月20日开始至10月31日结束，分学习宣传发动，“对标、对表、对照”检查、整改以及总结验收三个阶段进行。该公司从指导与监督、计划与落实、总结与考核三个层面扎实开展秋检工作，立即成立了秋检工作领导小组，确定各级人员职责，管理层履行自身管理责任，负责指导、监督、组织公司秋检动员和秋季安全大检查整体工作，统一制定《双热公司秋检实施方案》，严格现场管理制度，严肃“两票三制”执行情况的监查；各专业制订《秋季安全大检查工作实施方案》，“对标、对表、对照”进行检查与整改工作，同时分批组织进行安全规程制度方面的集中培训和分组培训，组织人员进行讨论、交流，提高人员的基础理论水平和业务技能水平；各专业还制订了《秋季安全大检查考核制度》，对工作负责人、工作监护人、工作许可人、工作票签发人进行安全考试考核，同时进行秋检工作总结。
该公司奋战四季度秋检工作方案突出“广”、“细”、“严”的特点，力求达到预期效果。检查范围“广”，平时巡检过程中检查不到或检修过程中遗留的问题，全部列入检查范围内，覆盖面积大；检查方式“细”，大检查工作包括15项重点要求，其中每一项包含若干小项，同时附有大唐黑龙江发电有限公司检查表、“五查”表、“两票”执行检查评定表、31项公司秋季安全大检查表等，从大处着眼，小处着手，使奋战四季度工作做到横向到边、纵向到底，不留死角；检查制度“严”，公司严格按照集团公司、黑龙江发电公司的要求，严格执行“两票三制”，狠抓安全生产岗位责任制的落实情况，将各项工作落实到每个环节、每个岗位、每个人，环环相扣，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有考核形成闭环管理，确保奋战四季度工作实效性，保障机组安全过冬。 |
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