在电力体制改革不断深化、企业生存和发展面临巨大机遇和挑战的新形势下，大唐淮北发电厂在全力以赴推进“上大压小”工程的同时，着力强化干部管理，不断提高干部素质，转变干部作风，以增强执行力，为创建和谐企业，实现可持续发展注入新的活力。
创建“学习型领导班子”，树立干部终身学习理念。
为了提升干部素质，该厂党委一是启动了提升干部素质的“四个一”工程，即要求领导干部每季度“学习一本书、思考一个问题、写一篇心得体会、进行一次思想交流”。通过“四个一”提升活动的开展，使领导干部增加了知识积累、拓展了思维空间，同时净化了心灵、提高了修养，执行力、感召力和凝聚力均得到提升；二是在月度政工例会上，厂党委书记结合每一阶段的新形势、新任务，每月布置一道思考题，要求政工干部认真思考，写出心得、体会，并择优在厂局域网发布，便于干部职工之间的交流、促进和借鉴；三是开展学习笔记交流活动，要求每个干部在读书学习的同时，完成一定数量的学习笔记，培养他们善于学习、善于思考、善于总结的良好习惯，提高善于解决问题的能力，树立“终身学习，永远受益”的观念；四是完善“三会一课”制度，采取集中学习与自学相结合，理论与实际相结合的方式，要求人人记笔记、写心得、谈体会，不断更新知识结构，深化了班子成员对社会主义建设规律、市场经济规律的认识，提高了他们科学判断形势、驾御市场经济、依法治企和总揽全局的能力。
加强作风建设，树立干部廉洁从业形象。
为加强新形势下干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，该厂制定并完善了《大唐淮北发电厂加强干部作风建设的若干规定》，对领导干部的作风建设作了较为明确的规定，促进了领导干部各种作风的转变；印发了《大唐淮北发电厂廉政警示告诫工作办法(暂行)》，立足于事前防范，实现监督和挽救的目的；开设“廉洁会客厅”，落实“告诫制”，使党员干部进行一次深刻的自我反思，引导党员干部从心灵深处树立“以廉为荣、以贪为耻”的正确观念；开展“集体廉政谈话”活动，对基层单位党政领导干部廉洁自律教育活动，要求各级领导干部强化自律意识，以对企业负责的精神规范做事、规矩做人、廉洁清正，做到每日“三省吾身”，提高自身修养、抵抗力及免疫力，正确认识权力和责任的关系，不断强化廉洁自律意识，确保企业和个人的行为安全。
以绩效考核为抓手，完善干部考核评价机制。
该厂推行干部绩效考核制度，按照“突出实绩、科学公正、量化考核”的原则，努力做到考核指标设置科学化、考核主体多元化、考核方法程序化和配套制度规范化，建立客观、公正、公平的干部考核、评价和使用机制。为全面、客观、公正、准确地考核领导干部的工作实绩以及履行岗位职责的情况，使干部绩效考核落到实处，该厂一是推行了“中层干部周工作纪实”制度，在厂网站开辟了“中层干部周工作纪实”图文展栏目，向全厂展示每个干部的工作任务完成情况，让广大干部群众对领导干部正在干什么、怎么干、干得怎么样进行监督；二是通过开展群众座谈、干部年终述职、民主测评等方式，对干部德、能、勤、绩、廉等方面进行全面评议，使领导干部充分接受广大干部职工的监督；三是运用考核结果，促进科学管理。每年考核结束后，通过电视、局域网、会议、文件、公开栏和全厂干部大会的形式，及时对考核结果进行反馈，把评议结果作为本单位党组织或上及主管部门考核、奖惩、任免、使用干部的重要依据之一。对工作成绩显著、评议结果优秀的干部给予表彰奖励；对考核结果不合格，根据不同情况，分别给予黄牌警告、降级使用、调离岗位和免职处罚。
搭建吸纳人才平台，严格干部选拔任用程序。
按照集团公司、安徽分公司人才工作会议和相关文件要求，该厂不断完善干部选拔任用管理程序，加大对年轻干部的培养选拔力度，把一批德才兼备、实绩突出的年轻干部充实到重要岗位，优化了干部结构，为企业的发展增添了源头活水。 |
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